KISAH USAHAWAN BERJAYA YANG MASIH HIDUP

1) ROZITA IBRAHIM

i) Sebab memilih Rozita Ibrahim

Rozita Ibrahim adalah salah seorang usahawan wanita yang telah berjaya di Malaysia. Beliau merupakan pengasas Sendayu Tinggi Corporation (M) Sdn. Bhd. Beliau juga telah berjaya menarik minat saya untuk memilihnya. Antara sebab saya memilih Rozita Ibrahim adalah kerana kisah hidupnya yang cukup menyentuh hati dan berjaya membangkitkan semangat saya untuk terus berusaha tanpa jemu dan tidak mengira penat lelah. Beliau seorang wanita yang sangat tabah dan kuat dalam menghadapi kesusahan dan dugaan yang mendatang. Walaupun kehidupan beliau penuh dengan onak dan duri namun beliau tetap melangkah kedepan dan mempunyai visi dan misi dalam kehidupan. Dalam hidup yang serba kekurangan beliau berjaya membuktikan bahawa beliau seorang yang mampu berjaya atas usahanya sendiri. Bak kata pepatah "nak seribu daya, tak nak seribu dalih". Puan Rozita ini wajar untuk kita jadikan sumber inspirasi supaya kita lebih kedepan dalam apa jua bidang yang kita ceburi.

ii) Latar belakang Rozita Ibrahim

Nama diberi Rozita bte Ibrahim dan dilahirkan di Sungai Besar, Selangor. Anak kepada seorang guru di sekolah agama dan dikurniakan lima orang anak serta merupakan anak sulung daripada 6 beradik. Beliau pada asalnya merupakan seorang penoreh getah tetapi kini beliau telah berjaya dan berkembang maju sehingga mampu mendirikan sebuah empayar perniagaan yang besar atas usahanya sendiri. Pepatah yang berbunyi "Hina besi kerana karat, hina manusia kerana melarat" telah memberikan kesan yang amat mendalam dalam dirinya. Kehidupan yang beliau tempuhi pada hari ini memberikan satu kepuasan terhadap dirinya kerana apa yang telah dicapai olehnya telah membezakan dirinya yang dulu dengan dirinya sekarang. Jika pada saat dulu beliau hanya mampu menangis dan berdoa kerana itu adalah sebahagian sifat semulajadi wanita tetapi kini beliau telah berjaya mengubah persepsi diri bahawa wanita harus kuat dan bangun serta bebaskan diri dari belengu kesusahan.

Sebelum bergelar seorang usahawan, Rozita Ibrahim terpaksa menempuh pelbagai cabaran dan dugaan yang mendatang. Dalam usia yang hampir mencecah 40 tahun, beliau telah berpisah dengan suaminya dan mengalami alam perkahwinan dan penceraian yang menyakitkan. Beliau telah berkahwin dengan lelaki pilihan keluarganya dan usia yang terlalu muda. Oleh sebab itu beliau tidak sempat memikirkan tentang kerjayanya kerana hidupnya banyak dihabiskan untuk keluarga di samping membantu suami menambahkan pendapatan. Beberapa tragedi buruk telah melanda dirinya iaitu ketika menyara anak yang berumur tiga bulan yang mana beliau terpaksa menggantikan susu dengan air sirap kepada bayinya. Selain itu, anak keduanya pernah sakit dan lumpuh serta terpaksa menggunakan tumbuhan hutan untuk dijadikan ubat. Tetapi Allah lebih menyayangi anaknya kerana anaknya tidak berpeluang untuk merasai kesenangan dan melihatnya berjaya sebagai seorang usahawan.

Disebabkan keputusannya berpisah dengan suami pertama, beliau telah dipulaukan oleh keluarga. Justeru itu, beliau membawa diri ke kota dan mencuba pelbagai jenis pekerjaan untuk menampung empat orang anaknya. Beliau pernah memegang jawatan operator pengeluaran, penyambut tetamu, eksekutif promosi, pemasaran dan promosi di syarikat jualan langsung. Beliau sentiasa berusaha untuk menjadi seorang wanita yang kental dan tabah. Menurut beliau, keperitan dan penderitaan hidup adalah "buah tangan" termahal yang dijadikan panduan untuk terus melangkah. Barang kemas yang dimilikinya dijadikan modal dan akhirnya bermodalkan RM400, beliau memulakan perniagaan dalam menghasilkan formulasi herba. Beliau sanggup mengambil risiko yang besar dengan menjalankan ujikaji dengan menggemukkan badannya sendiri sebanyak tiga kali dan akhirnya berjaya menurunkan semula.

Setelah lima tahun mengharungi onak duri dalam dunia perniagaan, Rozita yang mengkagumi tokoh Lim Goh Tong dan Boon Siew Honda akhirnya berjaya mencatat namanya sebagai saudagar produk kecantikan Sendayu Tinggi. Lebih membanggakan lagi apabila Sendayu Tinggi yang dahulunya Sendayu Tinggi Corporation sudah mempunyai sembilan anak syarikat di bawahnya. Jumlah pengedar beliau mencecah lebih 2000 orang termaksud di Brunei dan Singapura. Selain itu, beliau tidak lokek dengan ilmu malah lebih mendekatkan diri dengan masyarakat. Beliau sanggup berkongsi pelbagai petua kecantikan, pantang larang, kebahagiaan rumahtangga serta membina keyakinan diri untuk kaum wanita.

iii) Cara Rozita Ibrahim membangunkan Sendayu Tinggi

Seperti mana yang kita ketahui bahawa Sendayu Tinggi telah diasaskan oleh Rozita Ibrahim. Beliau berhasrat untuk membangunkan produk kecantikan kerana beliau menganggap kecantikan luaran sahaja tidak mencukupi dan tidak menjamin kepuasan mutlak dan sebaliknya kecantikan dalaman akan melahirkan kecantikan luaran yang sempurna. Puan Rozita juga ingin mendorong perempuan di luar sana supaya mendekati perubatan ramuan yang dibawa 1001 jenis properti yang telah digunakan sejak berkurun lamanya. Pada mulanya Puan Rozita cenderung untuk menjadikan dirinya sebagai ujikaji sehingga beliau berjaya menubuhkan syarikat pada tahun 1997 dan meluas serta berkembang pada tahun 1999. Produk kecantikan Sendayu Tinggi ini telah dikaji secara terperinci supaya keberkesanan dan produktiviti produk kosmetik ini dapat memenuhi citarasa dan kesesuaian kulit perempuan di Malaysia.

Pada saat beliau menghadapi kesukaran dalam menjalani kehidupan seharian, beliau telah mencuba pelbagai bidang kerja untuk menyara diri dan keluarga tetapi hasilnya masih tidak mencukupi. Akhirnya, dalam keadaan yang terdesak, beliau telah menghabiskan beberapa ratus ringgit untuk memulai perumusan kesihatan berasaskan herba. Dalam saat kesusahan ini, proses menguji keberkesanan produk Sendayu Tinggi akan menambahkan lagi bebannya namun beliau tetap yakin dengan usahanya. Sekarang, semuanya hanya tinggal sejarah. Malah pada hari ini, produk yang ada di antara produk-produk High Sendayu Tinggi sering menjadi fokus masyarkat di Malaysia. Lebih-lebih lagi produk ini berjaya dipasarkan hingga ke luar negara seperti Brunei, Singapura dan lain-lain. Pada tahun 2005 telah mencapai 2000 pengedar bagi produk ini dan beberapa pengedar di kawasan Kuala Lumpur telah berjaya mencatat jualan mencecah RM1 juta sebulan. Ciri-ciri yang ada pada diri beliau dimana sejak kecil beliau seorang yang agresif, suka berfikir dan mencari idea-idea yang mencabar, suka menunjukkan kebolehan dirinya berbanding orang lain dan berani menghadapi risiko telah menjadikan beliau seorang usahawan dan wanita yang digeruni dan disanjungi.

iv) Pembangunan Sendayu Tinggi Corporation (M) Sdn.Bhd

Berikut adalah profil lengkap Syarikat Sendayu Tinggi:

SENDAYU TINGGI HOLDINGS SDN.BHD.
Sendayu Tinggi Holdings Sdn.Bhd. mempunyai 9 buah anak syarikat iaitu Sendayu Tinggi Corporation (M) Sdn.Bhd, Sendayu Tinggi Body & Skincare (M) Sdn.Bhd, Sendayu Tinggi Properties $ Management Sdn.Bhd, ST Cosmetics & Frangrances (M) Sdn.Bhd. Selain itu, Sendayu Tinggi juga telah mempunyai kilang pemprosesan herba bagi produk tradisional iaitu Sendayu Tinggi Manufacturing (M) Sdn.Bhd.

SENDAYU TINGGI CORPORATION (M) SDN.BHD.
Syarikat ini telah beroperasi pada awal tahun 1999. Penubuhan syarikat ini adalah bertujuan untuk memberi pendedahan mengenai perubatan herba tradisional sebagai satu rawatan alternatif kepada masyarakat, bukan sahaja mempunyai kesihatan yang terjamin malahan dapat mencapai kemakmuran dan memperkayakan lagi kehidupan seharian.

SENDAYU TINGGI BODY & SKINCARE (M) SDN.BHD.
Syarikat ini telah beroperasi pada pertengahan tahun 1999 dan berjaya mengekalkan konsep yang sama iaitu produk kosmetik berasakan herba. Syarikat ini ditubuhkan kerana perkembangan yang memberangsangkan pada produk keluaran yang lalu dan permintaan yang tinggi ke atas produk kosmetik ini. Oleh itu, syarikat ini boleh memonopoli pasaran kosmetik kerana diberi kepercayaan oleh pengguna terhadap kualiti dan keberkesanan produk Sendayu Tinggi.

ST ADVERTISING AGENCY SDN.BHD.
Syarikat ini mula beroperasi pada pertengahan tahun 2003. Syarikat ini dilihat sebagai sebuah pernigaan yang mempunyai potensi di dalam membantu mempromosikan Sendayu Tinggi Holdings Sdn.Bhd. Tujuan penubuhan syarikat ini juga adalah untuk membantu memperkenalkan produk keluaran Sendayu Tingi di seluruh Malaysia malahan dapat memperluaskan pasaran ke peringkat antarabangsa.

C MAX EXHIBITION & PROMOTION
C Max Exhinition & Promotion merupakan satu anak syarikat yang bernaung dibawah Sendayu Tinggi Holdings Sdn.Bhd. Syarikat ini lebih menumpukan kepada program-program yang berbentuk penglibatan produk seperti pameran, roadshow, promosi atau rancangan television.

ETHNIQUE FOOD INDUSTRIES SDN.BHD.
Syarikat ini berperanan untuk menghasilkan produk makanan tradisional tempatan dari suku kaum tertentu yang berbentuk segera dan telah dipekkan. Antara produk makanan yang telah dijual seperti ikan pekasam, telur masin, bahulu, kuih bangkit dan serunding. Produk ini telah dipasarkan di pasaran tempatan dan di peringkat antarabangsa.

SENDAYU TINGGI PROPERTIES & MAANGEMENT SDN.BHD.
Syarikat ini telah ditubuhkan pada 30hb Jun 2003 dan menguruskan perkara berkaitan dengan segala aset syarikat seperti bangunan, rumah kedai dan sebagainya.

SENDAYU TINGGI LOGISTIC (M) SDN.BHD.
Syarikat ini juga merupakan salah satu anak Syarikat Sendayu Tinggi Holdings (M) Sdn.Bhd yang ditubuhkan pada tahun 2003. Penubuhannya bertujuan untuk memudahkan proses pengangkutan barang-barang Sendayu Tinggi dan penghantaran produk serta bahan mentah ke tempat-tempat yang diperlukan.

SENDAYU TINGGI MANUFACTURING (M) SDN.BHD.
Syarikat ini juga dikenali sebagai Zeeta Herb's Manufacturing (M) Sdn.Bhd. Ia merupakan pengilang produk herba milik Sendayu Tinggi Holdings Sdn.Bhd. Kilang pemprosesan herba ini telah memperolehi lesen pengilang bertaraf GMP daripada Bahagian Amalan Perkilangan Baik (APB) daripada Biro Pengawalan Farmaseutikal Kebangsaan Malaysia (BPFK).

2) DATUK JIMMY CHOO

i) Sebab memilih Datuk Jimmy Choo

Saya telah memilih untuk menceritakan tentang Datuk Jimmy Choo sebagai usahawan berjaya di Malaysia kerana pada saya beliau mempunyai daya tarikan yang tersendiri. Walaupun menghadapi pelbagai rintangan dan cabaran dalam perniagaannya, namun beliau tidak pernah berputus asa dan sentiasa bersemangat untuk terus memperjuangkan perniagaannya. Sehingga kini beliau mendapat kejayaan diatas kesungguhannya dalam mempertahankan perniagaannya. Beliau telah mendapat kejayaan setimpal dengan apa yang telah dilaluinya sebelum berjaya. Selepas mendapat kejayaan beliau tidak lupa tentang asal usulnya. Walaupun beliau hidup dengan kemewahan di London tetapi hatinya tetap di Malaysia. Inilah antara sebab kenapa saya memilih Datuk Jimmy Choo untuk ditulis di blog saya. Saya berasa sungguh kagum dengan semangat patriotik yang ada padanya walaupun telah mencapai kejayaan yang sebenar. Beliau juga telah mengharumkan nama negara dipersada antarabangsa. Oleh sebab itu, negara-negara luar akan memandang Malaysia sebagai sebuah negara yang berjaya dan membangun kerana telah berjaya menghasilkan usahawan seperti Datuk Jimmy Choo.

ii) Latar belakang Datuk Jimmy Choo

Nama Jimmy Choo sinonim dengan kasut yang eksklusif dan berjaya. Beliau bukan sahaja seorang pereka kasut tetapi juga seorang pemuat kasut yang mahir dan pakar dalam menghasilkan hasil seninya. Beliau telah mendapat ilham dan inspirasi rekaannya daripada alam semulajadi seperti pokok dan bunga serta keadaan sekeliling seperti hiasan dalaman di tempat-tempat yang dilawatinya. Beliau sangat teliti dalam membuat acuan kasut yang terdiri daripada bahagian atas tapak dan tumit yang memastikan kasut rekaannya seimbang supaya pemakai kasutnya berasa selesa dan selamat walaupun mengenakan kasut bertumit tinggi.

Datuk Jimmy Choo atau nama sebenarnya Jimmy Choo telah dilahirkan di Pulau Pinang, Malaysia pada tahun 1961 dalam keluarga yang mana ayahnya menjalankan perniagaan membuat kasut. Beliau telah mendapat pendedahan awal daripada ayahnya yang merupakan seorang tukang kasut sepenuh masa. Beliau bersekolah di Sekolah Rendah Shih Chung dan tamat pembelajaran beliau pada tahun enam. Seterusnya beliau menolong ayahnya dan berjaya mneghasilkan kasut pertama pada umur 11 tahun. Kemudian beliau menyambung pelajarannya dalam bidang pembuatan kasut dan fesyen di London. Pada tahun pertama pengajian, bapanya yang menanggung pengajiannya tetapi untuk yang seterusnya beliau bekerja separuh masa sebagai pencuci di restoran dan di kilang kasut untuk mencari sesuap nasi dan menampung pengajiannya.

Selepas tamat pengajian, beliau cuba untuk membuka perniagaan kedai kasutnya dengan menyewa sebuah bangunan bekas hospital yang ditinggalkan. Beliau telah mengharungi empat tahun yang mendukacitakan kerana jualan kasutnya yang amat menyedihkan. Setelah empat tahun bertungkus lumus, rekaan beliau mendapat liputan di Majalah Vogue yang merupakan sebuah majalah fesyen terkenal di UK. Dari situlah nama Jimmy Choo mula dikenali. Tetapi beliau masih kecewa kerana walaupun mendapat liputan media namun jualannya terus merosot.

Empat tahun berlalu apabila mendiang Puteri Diana berkenan dengan rekaan kasut beliau lantas membelinya sekitar tahun 1990. Semenjak itulah dia terus jatuh cinta dengan rekaan kasut Datuk Jimmy Choo dan menyebabkan nama Jimmy Choo melonjak dipersada anatarabangsa. Pada tahun 1996, beliau mengasaskan Jimmy Choo Ltd bersama Tamara Mellon, editor British Vogue. Pada April 2001, Jimmy Choo telah menjual pegangan 50% dalam syarikat dengan harga sebanyak £ 10 juta untuk menumpukan kerja-kerja yang dilakukan pada Jimmy Choo Couture yang dihasilkan di bawah lesen daripada Jimmy Choo Ltd.

Namun kini nama Jimmy Choo telah dikaitkan dengan gaya, kemewahan dan ketulenan serta menjadi kegilaan artis dan selebriti di serata dunia. Sepasang kasut wanita dijual dengan harga yang mencecah beribu-ribu US dollar. Antara pelanggan beliau adalah Natalie Imbruglia dan Katie Holmes. Ramai daripada golongan terkenal yang menempah dan memakai kasut beliau. Kemudian, kasut Jimmy Choo juga muncul dalam filem-filem terkenal seperti The Devils Wear Prada iaitu kasut dipakai oleh Meryl Streep dan In Her Shoes iaitu kasut yang digayakan oleh Cameron Diaz.

Antara kejayaan yang dicapai oleh Datuk Jimmy Choo ialah dianugerahkan dengan gelaran 'Datuk' oleh Sultan Pahang atas kejayaannya dalam bidang fesyen. Seterusnya mendapat anugerah gelaran 'Profesor' oleh University of the Arts London atas sumbangannya dalam bidang fesyeen. Selain itu, beliau juga dianugerahkan “Order of the British Empire” OBE (Knighthood) oleh Permaisuri England, Queen Elizabeth II pada tahun 2002 dan merupakan rakyat Malysia pertama yang mendapat anugerah itu. Beliau juga mendapat anugerah Darjah Setia Pangkuan Negeri daripada Yang di-Pertuan Negeri Pulau Pinang yang juga membawa gelaran Dato'.

iii) Cara Datuk Jimmy Choo membangunkan perniagaanya

Dalam Jimmy Choo Ltd, Datuk Jimmy Choo merupakan pengurus atasan. Beliau bertanggungjawab dalam membuat keputusan mengenai arah tuju syarikat beliau. Beliau juga menubuhkan syarikat beliau sendiri dari hasil titik peluhnya. Sebagai pereka ksut dan beg tangan, beliau juga perlu memilih saluran komunikasi yang paling berkesan untuk memasarkan rekaan-rekaan terbarunya. Peranan beliau dalam stail pegurusan syarikatnya boleh ditafsirkan mengikut Mintzberg iaitu dibahagikan kepada tiga kategori. Kategori pertama dalam hubungan interpersonal iaitu sebagai ketua pemimpin dan orang yang berhubung dengan pihak luar. Sebagai seorang ketua, Datuk Jimmy Choo perlu melaksanakan tugas yang simbolik iaitu tugas-tugas yang bersifat sosial dan melayan pelanggan. Contohnya beliau melayan permintaan Puteri Diana secara peribadi untuk mendapat rekaan kasut yang terbaik mengikut citarasa Puteri Diana. Oleh sebab itu, Jimmy Choo merupakan pereka kasut yang diminati oleh Puteri Diana semasa hayatnya diatas stail pengurusan Jimmy Choo yang berorientasikan pelanggan.

Kategori kedua pula ialah Jimmy Choo bertindak sebagai pemberi maklumat iaitu memantau dalam syarikatnya sebagai penyebar dan jurucakap. Sebagai penyebar, beliau perlu mengeluarkan memo mengenai keluaran-keluaran baru butiknya, membuat promosi, menawarkan diskaun, memberikan perkhidmatan yang istimewa dan sebagainya bagi menarik minat pelanggan. Manakala sebagai jurucakap pula, Jimmy Choo perlu mengeluarkan kenyataan di media-media sama ada media masa, media cetak mahupun media elektronik mengenai barang keluarannya. Namun begitu, jika terdapat sebarang pertikaian mengenai barang jualannya beliau perlu mengadakan media konferensi untuk menyelesaikan masalah tersebut. Seperti yang kita dapat dilihat, Datuk Jimmy Choo mendapat anugerah OBE iaitu "Order of the British Empire" daripada permaisuri England, Queen Elizabeth II. Dalam sebuah temu ramah, beliau menceritakan bahawa beliau membaca perutusan daripada Queen Elizabeth untuk menerima anugerah tersebut sambil tangannya terketar-ketar. Namun hasil kesungguhan beliau selama ini dalam menubuhkan syarikatnya menjadikan beliau lebih berkeyakinan untuk menerima anugerah tersebut.

Selain itu, untuk kategori ketiga pula ialah Jimmy Choo merupakan pembuat keputusan di dalam butik atau syarikatnya. Beliau adalah usahawan dengan itu beliau perlu memikirkan apa yang terbaik untuk syarikatnya dan bagaimana untuk mendapatkan pelanggan yang ramai serta cara untuk menjaga kualiti barang rekaannya. Beliau juga bertindak sebagai penyelesai kepada gangguan dalam syarikat. Contohnya, jika ekonomi syarikat merosot beliau perlu memikirkan cara-cara untuk mengatasinya. Tambahan pula, Jimmy Choo juga berperanan sebagai pengagih sumber iaitu langkah-langkah untuk membelanjakan sumber kearah mana sama ada ke bahagaian pemasaran ataupun bahagian pengurusan dan bahagian-bahagian lain. Sebagai pembuat keputusan, beliau perlu memainkan peranan sebagai perunding. Beliau perlu berunding dengan pihak-pihak luar mengenai citarasa mereka untuk mengeluarkan rekaan terbaik. Beliau juga akan memberi pendapat beliau kepada pelanggannya mengenai kasut yang sesuai dengan pelanggan tersebut. Peranan Jimmy Choo sebagai perunding amat penting kepada pelanggannya untuk mereka membuat keputusan.

iv) Pembangunan perniagaan Datuk Jimmy Choo

Setiap perniagaan yang dimulakan mesti ada cabaran dan rintangannya yang tersendiri. Begitu juga dengan syarikat Jimmy Choo sendiri. Terdapat banyak cabaran dan dugaan yang mesti ditempuhi oleh Datuk Jimmy Choo sebelum mencipta kejayaan yang gemilang dalam bidang yang diceburinya. Kisah beliau bermula apabila Jimmy Choo ingin meneruskan pelajaran di London selama empat tahun. Selepas menyakini ayahnya, iaitu Kee Yin untuk membiayai yuran untuk tahun pertama ketika beliau belajar di London dengan itu beliau belajar dengan bersungguuh-sungguh. Kursus yang diambil oleh beliau selama empat tahun memerlukan beliau bekerja untuk membiayai kehidupan dan yuran selama tiga tahun. Oleh itu, beliau bekerja sambilan sebagai pencuci di sebuah restoran dan kilang kasut untuk membiayai kehidupannya di sana.

Selepas tamat pengajiannya di London, Datuk Jimmy Choo cuba untuk membuka kedai kasutnya sendiri dengan menyewa sebuah banggunan bekas hospital yang ditinggalkan di Malaysia. Beliau mengharungi empat tahun yang mendukacitakan kerana jualan kasutnya yang tidak begitu bagus. Namun beliau tidak sesekali berputus asa dan terus bertahan. Pada tahun keempat, salah satu rekaan Datuk Jimmy Choo mendapat liputan di Majalah Vogue iaitu sebuah majalah yang terkenal di UK. Nama Jimmy Choo sudah mula dikenali oleh masyarakat tetapi beliau masih kecewa kerana walaupun mendapat liputan daripda media tetapi jualannya terus merosot sehingga pada satu masa dia terpaksa hidup dengan memakan mi segera. Namun selepas empat tahun berlalu, nasib beliau mula berubah iaitu dengan ditakdirkan mendiang Puteri Diana berkenan dengan rekaan Jimmy Choo lantas membelinya. Semenjak dari hari itu, Puteri Diana terus jatuh cinta dengan rekaan Jimmy Choo dan mneyebabkan nama Jimmy Choo terus melonjak dan jualannya terus meningkat. Kini, nama Jimmy Choo dikaitkan dengan gaya, kemewahan dan ketulenan serta menjadi kegilaan artis dan selebriti di serata dunia.

Dengan pelbagai cabaran yang perlu dilalui oleh Datuk Jimmy Choo, namun berkat kesungguhan beliau dalam mengharungi pelbagai rintangan dalam mengejar cita-citanya menyebabkan jenama Jimmy Choo terus gah sehingga kini. Walaupun terlalu banyak cabaran yang perlu dilalui namun Jimmy Choo mempunyai semangat yang kuat untuk mengharunginya. Oleh itu, setiap cabaran merupakan langkah permulaan bagi mencapai kejayaan. Walaupun beliau mengecapi kejayaan dan menikmati hidup mewah di London, tetapi hati beliau tetap di Malaysia. Hal ini dapat dilihat apabila beliau berucap di majlis-majlis umum di mana beliau sentiasa bercerita tentang Malaysia dengan penuh bersemangat. Malaysia juga telah menjadi pilihan utamanya sebagai tempat percutian. Antara sebab-sebab beliau ingin memilih Malaysia kerana keramahan masyarakat Malaysia sendiri dan juga pantai-pantai di Pulau Langkawi yang cantik dan tidak tercemar serta alam sekitarnya yang tenang. Beliau juga pasti tidak melepaskan peluang untuk menikmati juadah tempatan setiap kali pulang di tempat asalnya Pulau Pinang. Beliau juga melawat Kuala Lumpur kerana pada pandangannya kota yang sedang membangun dengan pesat ini mempunyai suasana yang penuh bertenaga serta turut menawarkan barang pada harga yabg berpatutan.

Selain itu, beliau boleh dianggap sebagai duta Malaysia atas kejayaannya memperkenalkan nama Malaysia di dunia fesyen serta sentimen patriotik yang sentiasa diluahkannya ketika berucap tentang negaranya. Secara berjenaka beliau pernah berkata, ingin dikenang sebagai seorang dewa kasut seperti Wah Toi iaitu seorang dewa kasut dalam masyarakat Cina yang dipuja oleh Persatuan Pembuat Kasut Cina dari bahagian timur dunia. Pada hakikatnya, beliau telah dianggap sebagai seorang dewa kasut memandangkan kasut rekaannya menjadi kegemaran pencinta-pencinta fesyen dan diikhtiraf oleh dunia fesyen sejagat. Seterusnya baru-baru ini beliau bersama duta makanan Malaysia, Datuk Redzuawan Ismail atau lebih dikenali sebagai Chef Wan telah dianugerahkan Anugerah Khas Kementerian Pelancongan kerana mempromosikan Malaysia di luar negara. Kedua-duannya menerima trofi daripada Menteri Pelancongan Datuk Seri Dr Ng Yen Yen di Anugerah Pelancongan Malaysia 2010 dan 2011 yang disaksikan oleh Yang di-Pertuan Agong Tuanku Abdul Halim Mu'adzam Shah dan Raja Permaisuri Agong Tuanku Haminah Hamidun. Namun kini beliau terlibat dalam projek untuk menubuhkan sebuah institusi pembuat kasut di Malaysia, di mana status ikonik beliau sering membangkitkan inspirasi kepada pembuat kasut tunas dan pereka fesyen.

3) TAN SRI SYED MOKHTAR AL-BUKHARY

i) Sebab memilih Tan Sri Syed Mokhtar Al-Bukhary

Tan Sri Syed Mokhtar Al-Bukhary juga merupakan seorang usahawan yang dikagumi oleh masyarakat Malaysia termasuklah saya sendiri. Beliau merupakan usahawan Melayu yang berjaya daripada hasil titik peluhnya sendiri. Hal ini kerana beliau telah menceburi bidang keusahawanan sejak kecil lagi iaitu sejak umur belasan tahun lagi. Setiap kali berbicara mengenai beliau, tidak lain tidak bukan pasti akan menyebut kekayaan yang dimilikinya. Beliau yang juga hebat dalam pelbagai cabang perniagaan di dalam atau luar negara menyebabkan saya memilihnya untuk ditulis di dalam blog saya. Selain itu juga, beliau sering menjadi tumpuan masyarakat kerana beliau merupakan satu-satunya orang Melayu yang menduduki senarai 10 bilionair di Malaysia. Di samping itu, beliau mempunyai keperibadian yang sangat hebat iaitu suka merendah diri, kesederhanaan dan suka menderma serta tidak mahu terlalu menonjolkan diri. Beliau juga pernah menerima anugerah Tokoh Maal Hijrah pada tahun 2008 serta menyumbangkan separuh pendapatannya kepada golongan yang kurang berkemampuan. Tambahan pula, separuh daripada pendapatan pertama beliau ketika membantu bapanya berniaga lembu telah diserahkan kepada ibunya untuk diagihkan kepada 15 keluarga miskin. Malahan sampai sekarang, sumbangan kepada 15 keluarga miskin diteruskan dan kalau ada yang meninggal dunia akan digantikan dengan orang lain. Bagi Tan Sri Syed Mokhtar Al-Bukhary, beliau berpegang kepada pesanan ibunya untuk dijadikan panduan untuk beliau terus maju dalam perniagaan serta tidak lupa tentang asal usul dirinya. Beliau juga menekankan bahawa kejayaan dan kekayaan yang dimiliki bukanlah untuk dirinya sendiri tetapi untuk dikongsi dengan golongan yang kurang berkemampuan. Oleh sebab itulah saya begitu kagum dengan beliau.

ii) Latar belakang Tan Sri Syed Mokhtar Al-Bukhary

Tan Sri Syed Mokhtar Al-Bukhary telah dilahirkan di Alor Setar, Kedah pada tahun 1951 dan keluarganya berasal dari Hadhramaut, Yemen. Sebelum mengambil keputusan untuk menetap di Kedah, bapanya telah mengembara hingga ke Asia Tenggara untuk berniaga dan seterusnya bapanya ke Thailand. Pada pertengahan tahun 40-an, barulah bapa Tan Sri Syed Mokhtar mengambil keputusan untuk menetap di Alor Setar, kedah. Kemudian pada tahun 1946, bapanya telah mendirikan rumah tangga. Tan Sri Syed Mokhtar mempunyai tujuh orang adik beradik dan beliau merupakan anak ketiga daripada tujuh beradik tersebut. Beliau hidup dalam keadaan yang serba kekurangan sehinggakan rumah kayunya yang terletak di Kampung Hutan Keriang tidak mempunyai katil, meja mahupun kerusi. Hal ini telah menyebabkan beliau sukar untuk menelaah pelajaran.

Namun begitu, setiap yang berlaku pasti ada hikmahnya. Keaadan beliau telah mendorong beliau untuk memulakan kelas tuisyen percuma sebagai salah satu program kebajikan di bawah Yayasan Al-Bukhary yang ditubuhkannya bagi menyumbang ke arah kebajikan. Kini, seramai 15,000 orang pelajar mendapat faedah daripada kelas tuisyen tersebut. Pada awalnya, Tan Sri Syed Mokhtar telah memulakan persekolahannya di Alor Setar tetapi apabila mencecah 9 tahun beliau di hantar tinggal bersama-sama bapa saudaranya Syed Omar di Johor Bharu. Beliau tinggal di situ bermula darjah empat hinggalah ke tingkatan dua. Beliau kemudiannya kembali ke kampung halamannya di Alor Setar dan menyambung persekolahannya sehingga ke tingkatan lima di Sekolah Saint Micheal's. Sebenarnya Tan Sri Syed Mokhtar bukanlah seorang yang berpelajaran tinggi dan beliau tidak pernah belajar hingga ke peringkat universiti. Hal ini tidak bermakna beliau seorang yang tidak berilmu. Kebanyakan ilmunya diperolehi daripada pengalaman secara langsung apabila beliau bergiat dalam dunia perniagaan sejak kecil lagi.

Disebabkan oleh keadaan keluarganya yang kurang berkemampuan, Tan Sri Syed Mokhtar telah membantu ibunya menanam sayur-sayuran bagi menampung kehidupan keluarganya. Seterusnya beliau menjualnya di pasar di Jalan Telok Wan Jah dan juga menjual roti canai di pasar yang sama. Manalaka, semasa waktu rehat di sekolah pula ayahnya akan menemuinya di sekolah dan memintanya untuk membuat simpan kira. Selepas waktu sekolah pula, beliau membantu mengembala haiwan peliharaan bapanya di pusat kuarantin berdekatan dengan stesen keretapi di Alor Setar. Dengan itu, beliau banyak menimba ilmu dan pengalaman semasa melakukan kerja-kerja itu.

Pada tahun 1970-an, perniagaan binatang ternakan bapanya mengalami kemerosotan ekoran daripada tercetusnya wabak kaki dan mulut. Kemudian, wabak tersebut terus merebak ke Selatan Thailand, Kedah dan Perlis. Semua binatang ternakannya mati begitu sahaja. Sejak itu Tan Sri Syed Mokhtar telah mengambil alih perniagaan bapanya dan membuat keputusan untuk tidak lagi melibatkan diri dalam bidang perternakan malah beliau mahu menjual daging secara kecil-kecilan. Sebenarnya beliau pergi dari pekan ke pekan di sekitar Alor Setar bagi membeli daging yang tidak terjual. Kemudiannya beliau membungkus daging itu bersama ais dan menjualnya kembali kepada peniaga Bumiputera dan restoran-restoran di sekitar Alor Setar. Seterusnya beliau telah berjaya dalam bidang itu dan kejayaannya telah menambahkan keyakinan beliau untuk terus memajukan diri dalam bidang perniagaan. Akhirnya, beliau merupakan satu-satunya orang Melayu yang menduduki senarai 10 orang bilionair di Malaysia.


iii) Cara Tan Sri Syed Mokhtar membangunkan perniagaannya

Pada awal perniagaannya, beliau telah menjual daging secara kecil-kecilan dan seterusnya beralih pula kepada perniagaan pengangkutan. Pada tahun 1972, beliau berjaya mendapat permit bagi empat buah lori kelas A. Beliau telah mendapat bantuan pinjaman sebanyak RM 110,000 daripada pihak MARA yang digunakan bagi membeli dua buah lori Mercedes 911LS. Sebenarnya seorang peniaga Cina telah menawarkan sejumlah wang bagi baki dua permit yang tidak digunakannya. Namun Tan Sri Syed Mokhtar enggan menerima dan menyerahkan kembali permit itu kepada MARA. Selepas membeli dua buah lori itu, beliau terus membuka syarikat pengangkutan yang dinamakan Syarikat Pengangkutan Sentosa dan melantik kerani Cina untuk menguruskan syarikatnya. Beliau juga telah menggunakan lori-lorinya bagi memulakan perniagaan beras. Syarikat Sentosa masih wujud sehingga kini dan telah memiliki lebih daripada 40 buah lori.

Pada tahun 1974, Tan Sri Syed Mokhtar membeli rumah kedainya yang pertama di Jalam Telok Wan Jah di bawah perjanjian sewa beli dengan UDA dan Perbadanan Kemajuan Bandar. Seterusnya pada tahun 1975, beliau telah menubuhkan Syarikat Syah dan memohon lesen perdagangan beras daripada Lembaga Padi Negara dan kini dikenali sebagai BERNAS. Bak kata pepatah, tuah ayam nampak dikaki, tuah manusia siapa yang tahu. Beliau seterusnya berjaya mendapat kontrak bagi membekalkan beras kepada pihak FELDA, MARA Senama, Pernas Edar dan juga Sergam Sdn.Bhd iaitu anak Syarikat Perbadanan Kemajuan Ekonomi Negeri Johor.

Selepas berjaya dengan Syarikat Syah, beliau pula menubuhkan syarikat usaha sama dengan dua orang peniaga Cina iaitu Ng Ghiak Gee dan Chua Chong Tan. Ng Ghiak Gee adalah pedagang beras manakala Chua Chong Tan adalah pengilang beras. Dalam syarikat usaha sama itu, Tan Sri Syed Mokhtar memegang 52% kepentingan manakala Ng Ghiak Gee dan Chua Chong Tan masing-masing 32% dan 16%. Perniagaan beras yang diberi nama Bukhary Sdn.Bhd. telah memulakan operasinya pada 15 Julai 1976 dan pejabatnya terletak di Jalan Telok Wan Jah. Daripada beras, beliau terus mengembangkan perniagaanya kepada komoditi lain iaitu gula dan masih dijalankan sehingga ke hari ini melalui Bukhary Sdn.Bhd dan pendapatan tahunannya kini mencecah RM 250 juta.

Setahun selepas Bukhary Sdn.Bhd memulakan operasinya, beliau pula menubuhkan Bukhary (KL) Sdn.Bhd pada tahun 1977. Syarikat tersebut khas ditubuhkan bagi mendapatkan kontrak kerajaan yang pada masa itu banyak ditawarkan kepada usahawan Bumiputera. Operasi Bukhary (KL) Sdn. Bhd dijalankan di rumah kedai empat tingat di Jalan Pahang yang juga dibeli melalui perjanjian sewa beli dengan UDA. Tan Sri Syed Mokhtar telah diberi kontrak bagi membekalkan beras, teh, tepung coklat, tepung susu dan juga minyak sapi kepada kerajaan. Bahagian bawah syarikatnya diubah suai menjadi pusat pembungkusan. Apabila beliau mendapat pembekalan itu, beliau pun menubuhkan Susu Mas Sdn.Bhd pada tahun 1979. Syarikat itu juga merupakan syarikat usaha sama dirinya yang memegang 51% kepentingan New Zealand Milk Products yang memegang saham selebihnya. Produk Susu Mas Sdn.Bhd telah dipasarkan di bawah nama Fernleaf dan Anchor. Pada pertengahan 80an pula, Tan Sri Syed Mokhtar menjual kepentingannya dalam Susu Mas Sdn.Bhd disebabkan kemelesetan ekonomi.

Pada tahun 1978, beliau dijemput untuk menyertai delegasi perdagangan ke Ekso Perdagangan Canton, China. Semasa berada di China, Tan Sri Syed Mokhtar telah menjalankan sistem barter iaitu dengan menukarkan kokonya dengan teh dari China. Perbezaan sistem barter zaman sekarang hanyalah secara besar-besaran atau pukal seperti menukarkan 1 tan minyak sawit dengan 1 tan minyak mentah. Selepas mengembangkan perniagaannya bermula daripada bidang komoditi ke pengangkutan, pembungkusan dan barter, seterusnya beliau melangkah ke sektor pembuatan. Hal ini ekoran daripada kejayaannya mendapat kontrak membuat pakaian seragam tentera bagi pihak Kementerian Pertahanan. Kontrak ini bagi membekalkan pihak tentera dengan 120,000 pasang kasut dan 330,000 pasang pakaian seragam. Apabila berjaya mendapat kontrak itu, beliau terus mula mencari pembekal dan pada mulanya beliau membeli terus daripada pengilang.

Selepas membeli terus daripada pengilang, beliau kemudiannya membuat keputusan untuk menubuhkan dua buah syarikat iaitu Amtek Holdings bagi mengeluarkan kasut dan Oriental Garments Uniform Division bagi mengeluarkan pakaian. Oriental Garments Uniform Division adalah syarikat usaha sama dengan Oriental Garments yang berpusat di Seberang Prai. Apabila Amtek Holdings disenaraikan di Papan Kedua Bursa Saham Kuala Lumpur pada tahun 1998, beliau menggunakan wang penyenaraian yang diperolehinya bagi membeli Shark Manshop dan hak bagi mengeluarkan dan memasarkan pakaian berjenama Crocodile. Kini, anak syarikat Amtek Holdings mengeluarkan kasut tentera (Amtek Shoes) dan pakaian yang berjenama Lee Coopers dan Lios oleh Amtek Garments Sdn.Bhd bagi pasaran eksport.

Selain itu, tidak cukup dengan perniagaan pakaian, beliau juga giat dalam perniagaan perkapalan. Beliau telah menubuhkan Bukhary Shipping dan mendaftarkannya dengan pihak Perbendaharaan. Bukhary Shipping bertindak sebagai broker kapal buatan Jerman yang berusia 28 tahun pada harga USD1juta. Kapal yang diberi nama Angsa Mas itu telah digunakan bagi mengangkut beras dari Thailand ke Sabah dan Sarawak. Walaubagaimanapun, perniagaan itu telah mengalami kerugian yang menyebabkan beliau terpaksa menjual kapalnya pada harga USD600,000, iaitu rugi sebanyak USD400,000 (USD1 juta - USD600,000). Pada masa yang sama beliau cuba menceburkan diri dalam sektor pembangunan hartanah. Kemudian beliau membeli beberapa bidang tanah di Alor Setar dan memulakan beberapa projek perumahan di Syarikat Bukhary Development.

Seterusnya beliau melibatkan diri dalam projek penswastaan Johor Port Sdn.Bhd dan Johor Tenggara Oil Palm Sdn.Bhd. Beliau telah membeli Johor Port melalui tender pada harga RM 330 juta manakala beliau membeli Johor Tenggara Oil Palm pada harga RM 135 juta. Melalui Johor Port Sdn.Bhd beliau telah menjayakan projek Pelabuhan Tanjung Pelepas. Pada hari ini, Pelabuhan Tanjung Pelepas semakin maju sehingga mereka berjaya menyakinkan dua buah syarikat perkapalan antarabangsa iaitu Maersk Sealand dari Denmark dan Evergreen Marine dari Taiwan supaya berpindah daripada Pelabuhan Singapura ke Pelabuhan Tanjung Pelepas. Projek penswataan ketiganya pula ialah penswastaan air yang mana beliau telah menubuhkan Equiventure Sdn.Bhd., iaitu syarikat usaha sama di antara syarikatnya, Kembangan Dinamik dan Pilecon Bhd. serta syarikat Perancis, Oneo. Pegangan Kembangan Dinamik dalam syarikat itu adalah sebanyak 49%.

Tan Sri Syed Mokhtar juga telah membeli MMC Corporation iaitu syarikat kejuruteraan pada harga RM3 sesaham daripada Permodalan Nasional Berhad (PNS) dan beliau juga memiliki 22.7% pegangan dalam Makaloff Berhad iaitu syarikat pembekalan elektrik dan 20% pegangan dalam IJM Corporation Berhad dimana perniagaan utamanya adalah pembuatan. Selain itu juga, beliau memiliki 18% pegangan dalam Bernas yang terlibat dalam perdagangan beras dan 32% pegangan dalam Pernas International Holdings Berhad iaitu konglomerat yang terlibat dalam banyak sektor perniagaan 18.7% pegangan dalam Fiamma Holdings Berhad iaitu syarikat pemasaran dan pengedaran barang elektronik serta 100% kepentingan dalam MPH yang merupakan syarikat peruncitan dan pengedaran buku. Seterusnya pada tahun 1996 beliau menubuhkan Yayasan Al-Bukhary yang berperanan sebagai badan kebajikan.

iv) Pembangunan Yayasan Al-Bukhary

Pada bulan Mac 1996 Yayasan Al-Bukhary telah ditubuhkan dan berperanan sebagai badan kebajikan yang mana membantu golongan miskin, menyokong perkembangan seni dan budaya Islam serta menggalakkan persefahaman antara peradaban. Antara objektif utama Yayasan Al-Bukhary ialah menggalakkan persaudaraan sesama Islam. Yayasan ini terdiri daripada dua bahagian dimana satu bahagian menjalankan kerja-kerja kebajikan dan satu bahagian lagi menguruskan penyaluran dana daripada setiap syarikat yang mana Tan Sri Syed Mokhtar mempunyai kepentingan di dalamnya. Sehingga kini Yayasan Al-Bukhary membelanjakan lebih RM300 juta bagi aktiviti keagamaan, kebudayaan dan pendidikan. Selain itu juga, Yayasan Al-Bukhary membiayai pelajar-pelajar miskin dan antara inisiatif yang dilakukannya ialah membiayai pelajar Muslim yang miskin dari serata ASEAN supaya belajar di Malaysia.

Terdapat beberapa projek besar yang telah dijalankan oleh Tan Sri Syed Mokhtar. Antaranya ialah pembinaan Kompleks Al-Bukhary yang bernilai RM 400 juta di Kedah yang telah siap pada akhir tahun 2004. Kompleks itu berperanan sebagai kompleks yang lengkap dengan pelbagai kemudahan seperti masjid, pusat perubatan, pusat komuniti, rumah anak yatim, akademi khas bagi warga tua dan pusat pengajian tinggi. Selain itu juga, beliau telah membangunkan Muzium Kesenian Islam Malaysia di Kuala Lumpur yang bernilai RM 100 juta. Muzium empat tingkat itu merupakan muzium pertama di rantau Asia Pasifik yang memaparkan hasil seni Islam. Yayasan Al-Bukhary juga telah membina 12 masjid di serata negara.

Pada tahun 2000 pula, Yayasan Al-Bukhary mendermakan sejumlah RM 7.75juta kepada Oxford Centre for Islamic Studies, iaitu pusat pengajian Islam yang terkenal di serata dunia. Kini, Yayasan Al-Bukhary juga membantu Institut Pembangunan Pendidikan Maju (MIED) dalam projek bagi mengasaskan Institut Perubatan, Sains dan Teknologi Asia (AIMST) di Sungai Petani, Kedah. Tambahan pula, Yayasan Al-Bukhary juga sering mengadakan dialog peradaban bagi menggalakkan toleransi dan persefahaman antara masyarakat berbilang agama dan kepercayaan. Penglibatan Yayasan Al-Bukhary dalam projek yang dimulakan oleh bukan Islam juga terserlah. Walaupun Yayasan Al-Bukhary lebih menekankan kepada projek kebajikan yang bercirikan Islam tetapi ia tetap menyumbangkan kepada projek yang dijalankan oleh organisasi bukan Islam. Contohnya, Yayasan Al-Bukhary telah menyumbangkan sebanyak RM1 juta bagi Projek Langkawi iaitu projek yang dimulakan oleh MCA bagi mengumpul dana untuk menjalankan projek pendidikan di luar bandar dan juga memberi dana kepada para pelajar yang kurang berkemampuan. Oleh sebab itu, Tan Sri Syed Mokhtar merupakan antara usahawan yang terkaya di Malaysia dengan kekayaan yang bernilai RM1.67 bilion.

4) DATUK WAN MOHAMMAD SANI SALEH

i) Sebab memilih Datuk Wan Mohammad Sani Saleh

Apabila menyebut nama Datuk Mohammad Sani Saleh tidak lain tidak bukan, dia akan di kaitkan dengan pengangkutan bas ekspress. Siapa yang tidak mengenal Sani Ekspress. Malahan sebut sahaja nama beliau pasti orang ramai akan terbayang dengan bas berwarna merah dua tingkat yang cukup mewah, elegan dan begitu selesa. Beliau yang merupakan anak kelahiran Kuala Terengganu membuatkan saya lebih begitu kagum terhadapnya kerana saya juga berasal daripada Kuala Terengganu. Cuma bezanya saya tinggal di kampung yang berlainan dengannya. Beliau telah membuktikan bahawa beliau boleh berjaya pada usia yang begitu muda. Disebabkan oleh kepandaian beliau dalam menggunakan peluang yang ada membolehkan beliau lebih terus maju ke hadapan. Walaupun beliau menyedari bahawa industri pengangkutan ini merupakan sektor yang susah dan berisiko tinggi, namun beliau tetap berusaha dan yakin dengan kebolehan yang ada. Keberanian beliau dalam mengambil risiko membuah hasil apabila beliau telah berjaya menjadi usahawan muda Melayu negara yang berjaya. Beliau telah memberi inspirasi kepada saya untuk menceburi bidang perniagaan dan memcuba terlebih dahulu walaupun ia mempunyai risiko yang tinggi. Sesiapa sahaja boleh berjaya kalau diri sendiri mahu tetapi yang bezanya adalah usaha kita sendiri yang menjadikan sesuatu yang diusahakan itu berjaya atau tidak.

ii) Latar belakang Datuk Wan Mohammad Sani Saleh

Datuk Wan Mohammad Sani Saleh merupakan anak kelahiran Kuala Ibai, Kuala Terengganu, Terengganu. Beliau merupakan anak keempat daripada enam beradik. Beliau kini merupakan Pengarah Urusan Sani United Sdn.Bhd (Sani Express Sdn Bhd, Sani Properties Sdn Bhd dan Sani Hotel Sdn Bhd). Beliau telah berjaya menamatkan pelajaran di Diploma Pengurusan Perniagaan Kolej Sunway pada tahun 1994. Antara pencapaian yang diperolehinya ialah dianugerahkan Darjah Indera Mahkota Pahang (DIMP) yang membawa gelaran Datuk oleh Sultan Pahang iaitu Sultan Ahmad Shah pada Jun 2009 dan Anugerah Usahawan Cemerlang Dewan Perniagaan Melalyu Malaysia (DPMM) Kuala Lumpur pada April 2009.

Pelbagai liku-liku yang dihadapi oleh Datuk Wan Mohammad Sani Saleh sebelum bergelar usahawan muda Melayu negara yang berjaya. Beliau merupakan pemilik rangkaian operasi bas yang sedang meningkat naik iaitu Sani Ekspress di bawah kendalian syarikat Sani United Sdn.Bhd (SUSB). Pada usia yang begitu muda, beliau telah memiliki segala-galanya iaitu dengan pernigaan yang memberi pulangan jutaan ringgit, banggunan sendiri sebagai pusat operasi perniagaan dengan kos pembelian dan pengubahsuaian yang mencecah RM7 juta serta memandu kereta Ferrari F360 Modena bernilai RM1 juta dan mendiami banglo mewah bernilai RM 9 juta.

Walaupun pada usia muda tetapi Datuk Wan Mohammad Sani Saleh sudah mengenggam pelbagai pengikhtirafan termasuk Tokoh Usahawan Muda, anugerah yang dinobatkan oleh Persatuan Pedagang dan Pengusaha Melayu Malaysia (Perdasama) baru-baru ini. Malahan beliau dianggap sebagai ikon generasi muda dalam dunia perniagaan masa kini. Pengalaman menaiki pelbagai bas telah mendorong beliau untuk memberi perkhidmatan yang terbaik satu hari nanti. Dengan peluang yang diberi, beliau mula membuat kajian terperinci, penganalisis dan menstruktur strategi. Pada Januari 2006, beliau telah melaksanakan hasratnya dengan menubuhkan Syarikat Sani Ekspress.

iii) Cara Datuk Wan Mohammad Sani Saleh membangunkan perniagaannya

Nama Datuk Wan Mohammad Sani Saleh mula harum apabila bas yang berwarna merah yang terukir namanya sendiri telah menjadi sebutan dan perhatian ramai. Destinasi ke Pantai Timur telah ditawan olehnya dan kini beliau semakin ligat meneroka destinasi ke Alor Setar di Utara. Basnya yang begitu mewah dan elegan serta mempunyai dua tingkat telah memberikan keselesaan kepada penumpang. Bagi beliau apa yang dikecapai pada hari ini merupakan perkara yang luar biasa. Pada dahulunya, beliau pernah menceburi bidang hiburan iaitu menjadi model, penyanyi dan pelakon sehingga lama kelamaan beliau sedar sampai bila beliau harus begitu. Ketika itu hidupnya sekadar untuk mencari makan dan menghiburkan diri sendiri. Ini tidak bermakna bahawa bidang hiburan tidak menjanjikan kejayaan malahan sukar untuk cemerlang dalam bidang itu. Selama beberapa tahun menceburi bidang hiburan beliau tidak nampak masa depannya dalam bidang itu. Melihat rakannya sejak kanak-kanak iaitu Datuk Sharifuddin yang dahulunya merupakan seorang model dan telah berjaya dalam bidang perniagaan setelah meninggalkan bidang hiburan tersebut. Sejak itulah beliau mula sedar dengan usia yang semakin meningkat beliau perlu mengubah kehidupannya sendiri.

Pada awalnya Datuk Wan Mohammad Sani Saleh tidak pernah terlintas untuk berada pada tahap sekarang walaupun mempunyai impian untuk menjadi usahawan sejak remaja lagi. Hasrat beliau untuk memiliki bas timbul apabila beliau sering berulang alik daripada Kuala Lumpur ke Kuala Terengganu sejak 20 tahun yang lalu. Beliau berulang alik dari Kuala Lumpur ke Kuala Terengganu kerana beliau bersekolah di Kuala Terengganu dan keluarganya pula tinggal di Kampung Baru, Kuala Lumpur. Rutin beliau semasa cuti hanyalah menaiki bas dan tidur di atas bas. Beliau memulakan perniagaan dengan naluri sendiri tanpa disuruh oleh orang lain serta tidak mendapat pandangan orang lain. Beliau mempunyai kelebihan dalam mencari peluang dan beliau telah menggunakan peluang yang ada dengan sebaik mungkin. Dengan peluang yang ada, beliau mula membuat kajian terperinci, penganalisis dan menstruktur strategi.

Datuk Wan Mohammad Sani Saleh telah memilih industri pengangkutan sebagai bidang yang ingin diceburinya kerana bidang tersebut sangat mencabar sehingga memerlukan semangat yang kuat kerana industri pengangkutan ini bukannya mudah dan mempunyai risiko yang tinggi. Namun beliau tidak menafikan kesukaran yang dialaminya berbaloi apabila Sani Ekspress kini adalah peneraju kepada pengangkutan ekspress di Malaysia. Pada Januari 2006 Sani Ekspress telah berada di jalan raya dan mendapat sambutan dan sejak dari itu perniagaan beliau semakin berkembang sehingga ke hari ini.

iv) Pembangunan Syarikat Sani Ekspress

Bas daripada Syarikat Sani Ekspress telah mula dijalankan pada Januari 2006. Daripada seorang pekerja, kini Datuk Wan Mohammad Sani Saleh mempunyai 150 kakitangan. Daripada pejabat kecil di Ukay Perdana, beliau kini mempunyai wisma sendiri yang dibeli dan diubah suai dengan belanja yang mencecah RM 7 juta. Wisma tingkat tiga dinamakan Wisma Dato' Sani di Klang Sentra itu mempunyai serba kelengkapan. Selain daripada pusat operasi, wisma tersebut dilengkapi dengan asrama, pusat latihan dan surau. Perkara yang paling menarik adalah segala operasi tiket di Sani Ekspress di setiap negeri dipantau secara langsung oleh kamera litar tertutup yang dipancarkan terus ke wisma berkenaan.